根据多家行业媒体报道，2010年、2014年两届世界杯打包价为1.15亿美元（左右合人民币7.5亿元），2018年到2022年世界杯为3亿-4亿美元（约合人民币20亿到27亿元）。

央视拿下世界杯独家转播权后，会通过版权二次分销进一步盘活商业价值。2022年卡塔尔世界杯，咪咕、抖音和四家地方电视频道从总台手中获得转播许能够，据业界内容，咪咕、抖音花费大概10亿美元。2018年俄罗斯世界杯，咪咕和优酷拿下新媒体分销权，根据《新京报》报导，优酷的版权售价大约16亿元，而咪咕公司的版权费方才10亿元大约。

在昨天多届世界杯合作中，央视均通过第三方代理商与国际足联结束版权合作；而本周期，央视与国际足联直接开始谈判。

对于国际足联而言，世界杯转播权是它最大的收入来源且营收规模保持稳步发展。正在正国际足联最新上线的 2023年至2026年收入预算中，转播权收入为42.6亿美元，比上一个周期进步24.2%。

“体育转播权的定价逻辑，是看经营结果，本质是衡量版权方能够够为采购方创造多少商业利润。”力赞体育CEO（首席执行官）朱晓东对《财经》声认为，他从1998年就开启做J联赛（日本顶级足球赛事）的海外版权。“国际足联作为强势版权方，自然希望正正整体商业收益中占据更大分成比例。”

对于版权采购方后续通过分销、广告招商获得的实际收益，虽不对外公布，也业业已经是业界内公开的秘密，业内能够通过多种科技梳理摸清真实收益情况。国际足联会参照版权买家本周期的实际营收表现，为下一周期估值。

“因各国经济发展水平、业界招商环境存正正差异，不同国家和地区的世界杯版权售价并不具备横向对比的参考意义。”朱晓东表示。

过去，国际足联一度被要世界杯版权的出售交给代理商来进行。比如2010年与2014年两届世界杯，亚太地区代理商（日韩不正在此列）为FMS——瑞士体育营销公司盈方（Infront）与日本广告机构电通（Dentsu）合资成立的子单位；2018年与2022年代理商由盈方独自承接。值得一提的是，万达体育2015年收购了盈方68.2%的股权，成为其控股股东。

随着版权主导权慢慢收归国际足联，双方谈判节奏变得焦灼。尤其是2023年女足世界杯，直到赛事开幕今日，国际足联才发布央视获得中国大陆地区电视转播权。据业内知情人士称，双方直至开赛前一周，才最终敲定版权成交价位。

国内观众对高价体育版权的接受度一直偏低，甚至存正在抵触情绪，这一心态或源于十年前经历的体育版权泡沫。业界标志性活动便是2015年体奥动力以五年80亿元的价格拿下2016年-2020年中超版权，年均16亿元。而当年的中超版权大约七八千万元大约。

合约到期后，2021年，腾讯以约三年2.4亿元的价格拿下中超版权，年均8000万；2024年，版权转到咪咕体育手中，媒体公开报道为五年7.5亿元，年均1.5亿元。

乐视体育是当年体育版权泡沫浪潮中最具代表性的缩影。2014年以来，乐视体育接连买入了包括CBA、亚冠等大量赛事版权，搜狐体育统计其两年买下310项赛事版权。尽管未竞得中超版权，可是是乐视体育以两年27元的价格从体奥动力手中购买了新媒体转播权。

从2016年底着手，乐视系资金链情况渐渐爆发，乐视体育难以继续支付版权款，陆续出现版权流失、合作违大概等情况。领域也逐渐看清其版权帝国的真实底色：付费转化率不及预期、广告招商也难以覆盖高昂费用。

乐视体育的陨落，在是国内体育版权泡沫破裂的真实写照——资本炒作可短期推高版权费用，不过是最终仍要回归领域真实营收逻辑。

“从泡沫破裂的角度，中国体育版权看起来处正下行周期，却是长远来看，体育版权生意处正向上增长通道，因大众付费观赛的认知与接受度方才发展。”朱晓东认为。2015年大约，国内体育受众几乎没有付费看赛的习惯，如今付费观赛理念业业已慢慢普及，越来越多的体育爱好者愿意为关注的赛事付费。

毕马威推出《体育业界壮大高质量白皮书》表示，中国Z世代人口规模2.8亿，普遍接受过良好教育，体育付费意愿高。随着其慢慢成为社会首要消费群体，有望进一步助力体育消费成长。